Projet
Nanotera
Conception de BigOne, la plateforme qui réunit en un seul endroit le marketing local d'enseignes comme Super U et Monoprix.
- Client
- Nanotera
- Année
- 2024-2026
- Services
- Product Design, Product Management, Design System
- Cadre
- CDI
Contexte
Nanotera édite BigOne, une solution de gestion du marketing local pour la grande distribution. Avant elle, les opérations d'un magasin passaient par une série d'outils, de fichiers et d'échanges entre le siège et le terrain. Le défi était de centraliser ces outils éparpillés dans une plateforme unique, lisible aussi bien par une enseigne nationale que par l'équipe d'un magasin.
J'ai rejoint le projet comme Product Designer. Mon rôle a ensuite évolué vers le product management : après avoir conçu les interfaces, j'ai pris en charge la priorisation et le suivi des développements.
Discovery et entretiens utilisateurs
J'ai commencé par rencontrer les utilisateurs et par étudier les solutions existantes sur le marché. Ces entretiens et ce benchmark ont permis de cartographier qui fait quoi, avec quel outil, et où l'information se perdait entre le siège et les magasins.
Architecture du produit
Centraliser ne veut pas dire tout empiler dans un même écran. J'ai redéfini la structure du produit pour que chaque profil retrouve ses tâches au même endroit, avec une navigation qui suit la logique métier plutôt que l'historique technique des outils.
Parcours et maquettes
Les parcours clés ont été dessinés, puis prototypés, avant d'être développés. Chaque parcours a été pensé pour réduire le nombre d'outils et d'allers-retours nécessaires pour mener une opération de bout en bout.
Design system
J'ai construit un design system partagé entre le design et le développement. Il garantit la cohérence d'une plateforme qui regroupe des fonctions très différentes, et il permet d'ajouter un nouveau module sans repartir de zéro.
Roadmap et priorisation
En passant au product management, j'ai pris en charge la priorisation : arbitrer entre les demandes des enseignes, les besoins du terrain et la capacité de l'équipe, puis traduire ces choix en spécifications claires pour les développeurs.
Recette et mise en production
J'ai suivi chaque fonctionnalité jusqu'à sa mise en production : recette des développements, correction des écarts avec les maquettes, ajustements après les premiers retours.
Résultat
BigOne est aujourd'hui un produit plus clair et plus cohérent, plus simple à faire évoluer. Pour moi, ce projet marque le passage d'un rôle de designer à un rôle hybride, où la conception et les décisions produit avancent ensemble.
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